上海市瑞金医院卢湾分院------数字化医院建设之路
发布: 2008-9-07 15:26 | 作者: webmaster |
来源:
卢湾区政府
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瑞金医院卢湾分院原名卢湾区中心医院，是一所二级甲等综合性医院，其前身是上海最大的私立医院——南洋医院，创建于1918年。1999年10月与瑞金医院合作，更名为上海市第二医科大学附属瑞金医院卢湾分院。2000年7月加盟上海瑞金医院集团。2005年7月，随着上海交通大学与上海第二医科大学合并后组建的上海交通大学医学院的正式成立，医院更名为上海交通大学医学院附属瑞金医院卢湾分院 。
瑞金医院卢湾分院位于上海市中心城区，拥有核定床位400张。在编职工700余人，卢湾分院也是上海交通大学医学院、蚌埠医学院的教学医院。
医院设有内、外、骨、妇、儿等主要科室及其他临床医技科室。包括消化、呼吸、内分泌、神经内科、血液、普外、骨科、小儿骨科、泌尿外科、妇科、儿科、康复等专科。放免检验科是上海市医学领先学科。
两院合作以来，医院的基础设施不断改善，诊疗设备加速更新。16层综合病房大楼，现代建筑设计、宾馆式的结构布局；门急诊楼宽敞明亮、设施齐全；便民服务中心集导医、咨询、预约、便民服务为一体，为病人提供了舒适、便利的医疗环境和就医流程。随着医疗卫生事业的不断发展，医院正在加快数字化建设进程，将为患者带来更多的就医便利。
瑞金医院集团本着资源共享、优势互补的原则，委派20多个专业的专家在分院指导临床、科研及教学工作；开设专家门诊；主持疑难病例讨论；开展放射微创介入治疗、微创腹腔镜手术等特色专科，使分院的病人能享受到三级医院的医疗条件和质量。
医院始终坚持“以病人为中心”的办院宗旨，以“一流质量、一流服务、 一流环境、一流管理”为目标．医院连续四届获得“上海市文明单位”号。
医院全体医务人员在瑞金医院集团的带领下，将继续发扬“团结、严谨、求实、创新”的精神，为患者提供“温馨、优质、便民”的人性化服务。
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瑞金医院卢湾分院、分部揭牌仪式隆重举行
发布者：集团办公室 发表时间：2005/8/16
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1999年10月29日上午，瑞金医院卢湾分院、瑞金医院分部揭牌仪式在卢湾分 院（原卢湾区中心）医院隆重举行。卫生部部长张文康专程从北京赶来，在与市委副书记龚学平一起揭牌后，热烈祝贺并作重要讲话。 |
| 上海市副市长左焕琛、市卫生局副局长张明岛、卢湾区区张栽养和上海第二医科大学副校长陈志兴在揭牌仪式上讲话。卢湾区区委书记张学兵、二医大党委书记李宣海、校长范关荣也出席了揭牌仪式。 |
| 揭牌仪式由我院院长李宏为主持。他在致辞中介绍，一年多来，在市委、市政领导的直接指导和亲切关心下，经过了认真深入的政策研究、社会调查和市场分析，由于各方领导的支持和共同努力，于今年8月4日瑞金医院与卢湾区中心医院和市政医院分别签订了合作、合并协议。现在，原市政医院的164名职工已全部妥善安排，作为瑞金医院分部的各项工作已投入正常运转。而瑞金医院卢湾分院，随着新病房大楼的启用，也使这一改革的尝试进入了实质性的阶段。李宏为院长特别指出，相互尊重、相互理解、相互支持是我们能尽快打开深化卫生改革新的一页的基础。而我们共同制定的“四个基本不变”，即“行政隶属关系不变、资产权属不变、功能定位不变、承担义务不变”，则为跨部门、跨所属关系、跨不同级别医院间的合作，打破围墙进而实现资源共享，优势互补，存量盘活，人才流动，提高医疗质量的区域卫生体制改革，开创了一条新的路子。医院市场是无情的，有竞争必有机遇，我们三家医院的合作、合并的改革已经启动，这正是我们抓住了改革赋予我们的机遇，主动地去迎接市场的挑战。同时我们也清醒地看到前进道路上的曲折和坎坷。 |
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卢湾分院门户项目启动 开展ＰＡＣＳ系统演示推广
发布者：集团办公室 发表时间：2006/7/10
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随着总院门户网站的开通及卢湾分院数字化建设的展开，分院门户网站的开发也逐渐提上议程，拥有一个医院自己的网站是医院数字化发展的趋势，是时代前进的要求。
卢湾分院将在总院的协助下开发网站， 近日在总院的科技大楼信息中心召开了项目启动会，会议主要有三个内容：一、任务的目标，包括如何进行人员培训，如何建立一体化网站，如何保持内外网的联系。二、短期和长期计划，主要是时间安排，人员的需求和项目的结构定制，这会根据工作的进展来安排。三、项目管理，这是关于中期以及后期的质量保证和风险与项目评估。
参加会议的代表都表达了殷切的希望，希望今后加快网站的开发，尽快完成这项任务急要求高的工程，推进医院的数字化建设。重担在肩，整个信息科团队都表示会努力进取，认认真真做好门户网站的开发，勤勤勉勉推进数字化医院进程，踏踏实实做好数字化建设工作。
此外，2006年５月２３日在卢湾分院的裙楼会议室进行了一次专业的ＰＡＣＳ介绍，与会的院领导、临床科室主任及相关医务人员对ＰＡＣＳ产生浓厚的兴趣。报告主讲人具体介绍了ＰＡＣＳ的技术背景、应用领域和行业优势，详细讲述了中国医学影像向数字化方向发展的趋势。ＰＡＣＳ是卢湾分院２００６年数字化建设中很大的项目，院领导和相关部门都高度重视。在会后的抽样调查表中很多人表达了对ＰＡＣＳ的建议，希望能有更多认识了解ＰＡＣＳ的机会，以便今后更好地使用ＰＡＣＳ系统。
ＰＡＣＳ影像存储与传输系统是实现数字化医院重要的标志，该系统的使用可以达到影像的无纸化和环境的无污染化，减轻医院的胶片库房存储压力，方便医院之间影像图片的互借和交流。最重要的是能提高办事效率，为病人服务。ＰＡＣＳ的前期培训、调试阶段和中后期维护都需各科室通力合作，数字化医院建设是开始了，一步一步稳定地走下去才是真正推进这项工程的核心所在。 | |
卢湾区实施数字化医院建设试点 |
| (2006-10-30) |
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| 瑞金医院卢湾分院实施数字化医院建设试点，进一步推进应用信息管理系统（HIS）建设，完善门诊电脑收费、医生工作站等工作；加快医学影像存储与通信系统（PACS）建设，建立以放射科为主体，覆盖各临床科室的网络系统，实现医院无片、移动查房的立体医疗体系；建立办公数字化信息系统，通过内外网门户系统和医学数字化图书馆，为病人提供医疗咨询等服务。同时，推广应用“社区卫生服务信息系统平台”，建立卫生监督所信息系统，启动突发公共卫生应急信息系统。 |
| 卢湾区卫生局推进瑞金医院数字化建设 |
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| ( 2007年12月6日 ) |
区卫生局推进瑞金医院卢湾分院数字化建设。完成中心机房及网络设备改造，初步形成数字化医院建设需要的硬件平台基础架构；完成医院信息系统升级，实现先就诊后挂号、收费信息透明和预约服务，方便病人查询和打印各种检验检查报告单；建成影像存储和传输系统，医生工作站可以通过网络调阅影像和报告，优化影像检查工作流程，与瑞金医院建立会诊平台；建成医院门户网站。
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瑞金医院卢湾分院数字化医院建设取得阶段性成果 |
| (2008-6-27) |
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| 瑞金医院卢湾分院完善HIS医院信息系统，实现临床科室、医技科室和后勤接送无纸化和一体化操作，初步实现病历无纸化、触摸屏功能多元化；完成心电、脑电、肺功能等科室PACS影像传输系统建设，实现影像传输和存储数字化，便于开展远程会诊；完成两院就诊一卡通、卢湾分院预约瑞金总院MRI检查项目，初步实现两院病人信息共享、检查预约互通、检查报告互认等，方便病人跨院就诊，避免重复检查，降低就诊费用；建成邮件、会议通知平台、工资查询等系统，推进办公自动化应用，提高工作效率。 |
